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人才发展

人才理念

华润人才观

秉(bing)持“尊(zun)重(zhong)人(ren)的(de)(de)(de)价值、开发人(ren)的(de)(de)(de)潜能、升华人(ren)的(de)(de)(de)心(xin)灵”人(ren)才工作(zuo)宗旨,把华润(run)打造(zao)成(cheng)(cheng)一个(ge)海纳百川的(de)(de)(de)组织,在这个(ge)组织里(li),普通的(de)(de)(de)人(ren)变(bian)成(cheng)(cheng)优(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)人(ren),优(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)变(bian)成(cheng)(cheng)卓越的(de)(de)(de)人(ren),源源不断的(de)(de)(de)人(ren)在这里(li)实现自己的(de)(de)(de)人(ren)生梦(meng)想。


培(pei)养和(he)造就一支(zhi)(zhi)赢得市场领先、创造组织优势、引领价值(zhi)导向、有使命感(gan)与责任感(gan)的人才(cai)队伍,支(zhi)(zhi)持(chi)战略目标(biao)的实现,是华润持(chi)续不断的人才(cai)追求。


华(hua)润(run)从生活、情(qing)感、成长环节关爱员工(gong)。


华润人珍视(shi)自(zi)己(ji)内心的梦想(xiang)(xiang)和(he)追求(qiu),因为有(you)梦想(xiang)(xiang)才更(geng)加有(you)活(huo)力(li)、更(geng)加有(you)创造力(li)、更(geng)加有(you)超越其(qi)他组织和(he)个人的推动力(li),实现自(zi)我(wo)境界的升华。

指(zhi)导思想

尊重人的价值

华(hua)润倡导人(ren)(ren)人(ren)(ren)是(shi)(shi)人(ren)(ren)才。只(zhi)(zhi)要认同(tong)华(hua)润理念,只(zhi)(zhi)要具有职业(ye)精神和专业(ye)素质(zhi),只(zhi)(zhi)要能创(chuang)造业(ye)绩,都是(shi)(shi)华(hua)润人(ren)(ren),都可以成为华(hua)润的(de)人(ren)(ren)才。


华润倡导企业价(jia)值与(yu)员工(gong)价(jia)值的(de)共(gong)同(tong)成长,随着企业的(de)发(fa)展,员工(gong)也获得与(yu)自(zi)身(shen)付出(chu)相适应的(de)报酬与(yu)岗位,实(shi)现价(jia)值认可。


要让员工因有(you)华润(run)的(de)工作(zuo)经历而产生华润(run)品牌(pai)效应,拥有(you)更(geng)高(gao)的(de)市(shi)场(chang)价值。


开发人的潜能

华润(run)把人才发展置于战略(lve)高度,不断给员工提(ti)供学习的(de)机会(hui)、工作的(de)机会(hui)、挑(tiao)战自我(wo)的(de)机会(hui),这是华润(run)对人最大的(de)尊(zun)重,对员工最大的(de)善。


华润努力优化(hua)人(ren)才选拔、培养、使(shi)用、保(bao)留机制,强调业绩导(dao)向使(shi)用人(ren),科学评价选拔人(ren),全方(fang)位多层次(ci)培养人(ren),充分挖掘人(ren)的潜能,做到(dao)人(ren)尽(jin)其才。


升华人的心灵

遵(zun)循“一切以人(ren)(ren)为本(ben),人(ren)(ren)口(kou)驱动(dong)增长,尊重人(ren)(ren)文精神,改(gai)善人(ren)(ren)们(men)生活(huo)” 的(de)(de)经营理念,华(hua)润(run)(run)所有业务活(huo)动(dong)为人(ren)(ren)们(men)生活(huo)得(de)更好而存在。这是华(hua)润(run)(run)人(ren)(ren)工作、生活(huo)、成长的(de)(de)意义(yi),也是华(hua)润(run)(run)人(ren)(ren)更高(gao)层(ceng)次的(de)(de)精神追求。


华(hua)润通过(guo)文化培训、价值观塑(su)造(zao)(zao)、机(ji)制激励、工(gong)作(zuo)历练(lian)等方式,营造(zao)(zao)一种催(cui)人奋进、促(cu)人成长的(de)(de)(de)(de)氛围,激发(fa)员工(gong)的(de)(de)(de)(de)事业心、责任感、使命感,引(yin)领员工(gong)探(tan)索工(gong)作(zuo)、生命的(de)(de)(de)(de)意义,致力于更高层次的(de)(de)(de)(de)精(jing)神升华(hua),实(shi)现超越个人利(li)益之上(shang)的(de)(de)(de)(de)追求。

人才管理(li)

人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕华润人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。

华润推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度,完善人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活力。

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